Я рад, что Вы нашли время заглянуть на мой, не совсем обычный сайт. Этот некоммерческий проект создан в целях обмена PR-методологией.
Он также является попыткой рассказать Вам о себе , поделиться впечатлениями о прочитанных статьях и книгах в сфере PR и репутационного менеджмента.
Я очень признателен отечественному производителю пейджинговых систем компании "Комплексные системы связи" и Интернет-провайдеру Data Express On Line за помощь и поддержку в создании этого веб-ресурса, а также Александру Новикову за создание его дизайна.
Пишите, если есть что сказать...
С уважением,
Денис Гудым
Если PR-деятельность вашей организации становится все более регулярной, систематичной, интенсивной, то неизбежно встает вопрос о необходимости оценки ее эффективности хотя бы потому, что эти действия являются затратными. Кроме того, специалист по связям с общественностью всегда заинтересован представить доказательства своей результативности (точно так же, как сотруднику PR-агентства рано или поздно приходится предъявлять своему клиенту подтверждение полученных результатов).
Образ руководителя компании - не менее важная составляющая маркетинговой политики, чем удачное название, запоминающийся слогам, яркая этикетка и эффективная реклама. Продукция продвигает руководителя, а он - продукцию, и дело не в личных амбициях каждого конкретного человека. Функции по формированию публичности (персональный PR) возлагаются на PR-отделы компаний. Созданный ими образ сильно влияет на успех или неуспех и бизнеса в целом, и отдельных проектов. Именно поэтому люди, входящие в топ-менеджмент крупных компаний, просто обязаны быть публичными.
Не обращать внимания на циркулирующие слухи о себе нельзя - ими нужно обязательно управлять.
Специалисту по внутрикорпоративным связям, как никому другому в сфере PR требуется тонкое знание психологии. Ведь любой коллектив связывает не только рабочая необходимость, но и сложная система личных взаимоотношений, от стабильности которой во многом зависит нормальная работа компании. Правда, среди многих руководителей по-прежнему бытует мнение, что все межличностные конфликты можно пресечь с помощью директив и служебных предписаний.
Национальный производитель порой просто не знает, зачем вообще необходим PR. И делает ошибки.
За менее чем десятилетнюю историю своего осознанного существования российский PR оброс массой слухов и ложных представлений. Мы решили развенчать эти мифы. Пора вам, наконец, узнать правду! Расскажите ее также всем своим коллегам.
У вас попросили интервью. Что делать? Наверное, соглашаться... А вдруг результат окажется совсем не таким, как вы предполагаете? Ведь интервью подобно фотографии, оно передает образ человека, так сказать, в словесной кодировке. Есть удачные фото, "хоть на выставку", а есть неудачные, которые хочется спрятать, "чтоб никто этого ужаса не видел". Но опубликованное интервью не спрячешь.
Испытанный метод для формирования лояльности к брэндам: маркетинг, ориентированный на потребителя и эффективный PR.
Пластика есть у всех, да вот не все ею пользуются. Ходят, сидят и даже танцуют, совершенно забыв про возможности своего тела. Но есть люди, для которых занятия пластикой движения -- часть профессиональной жизни.
Если Вашу компанию никогда не критиковали потребители, если у Вас не возникало проблем с распространением отрицательных слухов, если Ваши сотрудники готовы даже в неформальной обстановке отстаивать доброе имя компании, то Вы можете спокойно перевернуть эти страницы. Вряд ли Вы узнаете что-нибудь новое.
Кризисные моменты в жизни компании на пустом месте не возникают. Часто корни проблемы следует искать внутри фирмы, столкнувшейся с трудностями. Возможно, стоит отказаться от каких-то направлений деятельности, пересмотреть стратегию работы с клиентами и поставщиками или осуществить ряд других антикризисных мер. Но первым делом нужно убедить всех, что проблема временная.